发布仅两年，售价近3万元的苹果“下一代计算平台”就悄然退场。官方配件陆续下架，开发团队被曝解散，供应商陆续转产——曾被库克称为“空间计算时代开端”的Vision Pro，正以最快的速度沦为苹果历史上最短命的旗舰产品之一。

官网悄然“瘦身”：配件下架，库存告罄

6月11日消息，有细心的用户在苹果官网发现，Vision Pro的多款官方配件已悄然下架。包括售价199美元的备用电池组、49美元的双环头带、以及99美元的旅行保护盒，目前均显示“暂无供应”或“已停产”。美国、中国、日本等主要市场的苹果官网中，这些配件的产品页面已被撤下，仅剩Solo Knit头带和蔡司光学插片仍在售，但发货周期也延长至8-10周。

一位苹果授权经销商向小编透露：“公司内部早在去年底就通知，Vision Pro配件不再补货，现有的卖完即止。这款产品实际上已经进入‘清库存’模式。”

更耐人寻味的是，苹果官方至今未对“配件停产”作任何解释，既不承认产品线调整，也不否认。这种沉默，在苹果历史上往往意味着——某个项目已被内部放弃。

从“黄牛加价三万”到“闲鱼对折甩卖”

Vision Pro的陨落速度，远超所有人预期。

2024年2月，Vision Pro在美国率先开售，起售价3499美元（国行版29999元起）。彼时场面堪称疯狂：黄牛代购价一度炒到5万元，国内首批用户“空中激活”引发全网热议。库克称之为“ tomorrow's technology today”。

然而热度仅维持了不到三个月。随着首批用户新鲜感消退，Vision Pro的真实问题开始暴露：太重（600多克），佩戴半小时颈椎酸痛；续航太短（外接电池仅2小时）；可用应用太少（发布时仅600余款原生应用）。到2024年三季度，二手平台上Vision Pro的价格已跌破首发价，如今全新未拆封版本在闲鱼上仅售1.2万-1.5万元，相当于打了五折。

一位北京的中度用户对小编吐槽：“花三万块买了个‘最强VR看电影机器’，但连个像样的游戏都没有。现在它已经在我抽屉里躺了四个月。”

销量惨淡：卖两年比不上AirPods卖一周

数字更加残酷。市场研究机构IDC数据显示，截至2026年3月，Vision Pro全球累计出货量约为48万台。作为对比，AirPods系列每星期销量约50-70万台。苹果耗费六年研发、数千名工程师、数十亿美元的项目，两年销量竟然比不上一个耳机产品线的一周表现。

更关键的是，Vision Pro的高昂成本让苹果“卖一台亏一台”。据拆解机构分析，仅那块4K micro-OLED屏幕和M2+R1双芯片的成本就超过1500美元，加上复杂的镁合金框架、12颗摄像头、激光雷达等，硬件物料成本高达2200美元以上。扣除研发、营销、渠道费用后，苹果在这款产品上至今仍未盈利。

供应链的消息更加悲观。为Vision Pro提供镜片的玉晶光、提供组装的和硕、提供结构件的长盈精密等厂商，均已陆续将相关产线转为生产其他消费电子零部件。一位供应商人士直言：“苹果已经不向我们下新订单了。”

问题出在哪？苹果把“前瞻”做成了“孤僻”

Vision Pro的失败并非偶然，业内分析指出三大致命伤。

第一，价格脱离大众。 3500美元的起售价注定了它只能是极客玩具。即便苹果后来推出了更便宜的“企业版”（2999美元），依然远高于Quest 3的499美元。当Meta卖游戏机、苹果卖奢侈品，开发者会优先为哪个平台开发内容？答案不言自明。

第二，生态内容始终没起来。 没有游戏大作、没有杀手级社交应用、没有生产力场景——甚至连YouTube和Netflix都拒绝为Vision Pro开发原生App。用户花三万块买回来，能做的无非是看3D电影、看全景照片、玩几个简单的益智游戏。新鲜期一过，迅速沦为吃灰神器。

第三，苹果内部战略摇摆。 据《彭博社》记者马克·古尔曼爆料，苹果内部对Vision产品线存在严重分歧。以运营副总裁为首的一派主张做廉价的“Vision Air”来走量，以设计团队为首的另一派坚持“必须做到完美”。结果两头不讨好——高端版太贵卖不动，廉价版迟迟难产。

下一个“牛顿”还是“iPhone”？苹果押注低价版

Vision Pro并非第一个被市场打脸的苹果“革命性产品”。上世纪90年代的牛顿MessagePad同样被吹上天，最终因高价、手写识别差而惨败。但后来的iPhone成功，恰恰是吸取了牛顿的教训：先做一款人人都买得起的实用产品，再慢慢迭代。

苹果显然不想让Vision Pro成为下一个牛顿。据多家外媒报道，苹果已经冻结了Vision Pro第二代产品的研发，原定2027年发布的Vision Pro 2已被无限期推迟。取而代之的，是一款代号为“N109”的低价版头显，目标售价1500-2000美元，预计2027年底或2028年初上市。

这款“Vision SE”将大幅减配：取消EyeSight前置屏幕、用更低分辨率的LCD屏代替micro-OLED、减少摄像头数量、改用塑料机身。砍掉一切非必要功能后，只保留一个核心卖点——与苹果生态的无缝融合。用户可以用它当Mac的扩展显示器、FaceTime的虚拟化身、以及沉浸式观影设备。

古尔曼评价说：“苹果终于意识到，空间计算需要先让用户‘愿意戴’，才能谈‘未来’。卖不出去的头盔，吹得再好也是垃圾。”

写在最后：没有人记得“仓颉”，但人人记得“iPhone”

Vision Pro的配件下架，像一场安静的葬礼。苹果官网不会为此发新闻稿，库克也不会道歉。过不了多久，这款产品就会像Newton、Power Mac Cube、HomePod一样，被列入苹果“勇气十足但跑偏了”的历史清单。

但换个角度看，苹果或许没有输。Vision Pro积累的实时渲染、眼动追踪、空间音频等技术，都会被复用到未来的廉价版产品上。就像当年Newton的手写识别最终成就了iPhone，Vision Pro的遗产也不会白白浪费。