中国首款通用人形机器人进行家庭实测,专家表示还不够快

人工智能学家
06-08

一声指令,机器人起身,走向厨房台面,拿起面包,加热炸鸡,不到8分钟早餐端上桌。

这个场景发生在武汉一间150平方米的样板公寓里,机器人的名字叫"小光",学名世光S1,由武汉初创公司亿兆人工智能(GigaAI)研发。5月20日,首批100台世光S1正式进入真实家庭测试,成为中国首款迈进普通家庭门槛的通用人形机器人。

这是一个里程碑式的节点,也是一个充满未解之题的起点。

它不是在执行脚本,而是在"理解"你

世光S1最核心的卖点,在于它背后的技术逻辑与传统机器人完全不同。

GigaAI联合创始人、首席科学家兼CEO朱铮明确表示,这款机器人并非依靠预先编写的动作序列运行,而是搭载了公司自主研发的具身基础模型,实现了从感知、理解到行动的完整认知闭环。用户可以用自然语言下达指令,机器人自主理解请求、规划步骤、控制身体执行,并在实际使用中持续学习优化。

在武汉的测试公寓里,两台S1同时运作:一台负责取餐、加热食物、收拾餐桌和装盘送入洗碗机;另一台从烘干机取出衣物,折叠后放入衣柜。据报道,它们仅用不到一个月的现场训练,就掌握了这些家务技能。

朱铮用一个类比来说明这套系统的本质挑战。他指出,会跳舞或翻跟斗的舞台人形机器人,依赖的是机器人的"小脑",这类能力可以通过虚拟环境中的强化学习训练,技术相对成熟。但家用机器人依赖的是"大脑",它必须理解周围环境、规划任务、执行操作,并在高度多变的家庭场景中持续泛化,这是两种截然不同的能力类别。

目前,中国人形机器人市场正处于爆发式增长的前夜。中国国际电视台(CGTN)数据显示,2025年中国人形机器人出货量约1.8万台,2026年预计跃升至6.25万台。全球人形机器人市场规模在2026年约为62.4亿美元,预计到2034年将膨胀至1651亿美元,年均复合增长率超过50%。在这场竞赛中,中国企业占据了全球商用服务机器人出货量的近85%。

折一件衬衫,要十分钟

然而,真实的家庭测试没有实验室那么温顺。

用户反馈已经揭示了一系列明显的短板:整理四本书可能需要超过五分钟,折叠一件普通衣物通常耗时逾十分钟,抓取装有水的杯子有时会洒出来,动作迟缓到让人怀疑它是否在刻意拖延时间。这些局限性并不意外,但当它们发生在真实家庭而非展会现场时,落差感会格外突出。

上海交通大学副教授李永禄援引了一个人工智能领域著名的认知陷阱:莫拉维克悖论。这个由卡内基梅隆大学人工智能研究员汉斯·莫拉维克在20世纪80年代提出的观点指出,对机器而言,下围棋、解微积分这类高难度的抽象推理反而相对容易实现,而抓取一个陌生物体、在凌乱地板上行走、识别一件皱缩衣物的边角这类人类婴儿便能完成的任务,却需要强大的感知与运动协调能力,是机器人最难攻克的壁垒。

这个悖论,恰恰解释了为什么家用机器人比工业机器人难得多。工厂环境高度结构化,零件永远在固定位置,光线恒定,地面平整。家,从来不是。

贝恩咨询在2025年的一份技术报告同样指出,全球大多数人形机器人部署"仍处于早期阶段,严重依赖人工监督",距离真正意义上的自主家用还有相当距离。

面对这些现实差距,GigaAI选择了迎难而上而非等待完美。将仍在开发中的机器人送入真实家庭,本身就是一种刻意为之的策略,因为只有在混乱、不可预测的真实环境中,具身AI才能积累到实验室里永远收集不到的数据。

按照计划,世光S2将于今年第三季度推出,搭载更紧凑的机身、更长的续航、更大的机械臂活动范围,并针对厨房、浴室等狭小空间和高处取物等高需求场景进行专项优化。下一批试用家庭将涵盖有老人、有儿童、有不同家庭需求的真实用户群体。

"小光"现在进门了,虽然还慢,虽然还会洒水,但它确实在学习。而这件事本身,已经足以让整个行业屏住呼吸。

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