近日，审计署2025年第1号公告将金电云（深圳）数字科技有限公司推到了舆论的风口浪尖。这家中国人民银行所属中国金融电子化集团下属公司，仅10名员工，却租赁了3937.03平方米的办公用房，人均达393.7平方米，其中3041.05平方米处于闲置状态。

从资源利用的角度来看，这无疑是一种令人痛心的浪费。在深圳这样寸土寸金的城市，众多怀揣梦想的创业者和小微企业，因高昂的租金而只能在狭小的空间里艰难拼搏。他们为了节省每一寸办公面积绞尽脑汁，而金电云公司却坐拥近4000平的超大办公空间，大部分还处于闲置状态。这些被浪费的资源，本可以投入到更急需的地方，为科技创新注入动力，为创业项目提供支持，推动社会的发展与进步。

透过这一现象，作风问题也不容忽视。这是典型的享乐主义和奢靡之风，与中央八项规定及其实施细则精神背道而驰。办公用房追求奢华，不顾实际需求，反映出部分领导干部思想懈怠和价值观的扭曲。这种风气一旦蔓延，将腐蚀干部队伍，损害单位形象，更会动摇公众对政府部门和国有企业的信任。

值得庆幸的是，问题曝光后，有关部门迅速行动。央行专项工作组进驻金电云，制定了一系列有力的整改措施。计划退租闲置区域、改造现有空间为共享办公区并开放招商，同时上线智能监测系统。深圳也借此契机启动智慧房管平台，加强对办公用房的监管。

这一事件为我们敲响了警钟。它不仅是一个企业的问题，更反映出在公共资源管理方面，我们还存在着漏洞和不足。我们不能仅仅满足于对这一个案例的整改，而应以此为契机，完善相关制度和监管机制。一方面，要将办公用房空置率等指标纳入绩效考核，从制度层面强化对办公资源使用效率的考核；另一方面，建立精准滴灌机制，根据单位实际需求精准分配办公资源，确保公共资源真正用在刀刃上，避免类似的浪费和违规行为再次发生。