AI技术正深度改变物流与供应链的运作逻辑。面对效率瓶颈与市场波动，企业如何借力AI实现突围？作为物流供应链领域的长期实践者，安得智联通过技术融合与场景深耕，探索出一条可落地的数智化转型路径。

全球经济环境的不确定性叠加消费需求碎片化，传统供应链的脆弱性愈发凸显——原材料价格波动、人力成本攀升、物流效率与成本矛盾难以平衡。安得智联首席产品官林泰恩提到：“智能化管理已成为企业应对挑战的核心能力。”

近年来，AI逐步渗透物流与供应链的关键环节。在运输调度、仓储管理等场景中，AI技术通过算法优化与数据驱动，显著提升运营效率。然而，供应链环节复杂、链条冗长的特性，要求技术方案与实际业务高度适配。为此，安得智联通过校企联合研究发布《数智化供应链白皮书》，从技术落地、场景适配到实战案例，为企业提供系统性参考。

研究显示，当前企业转型面临三大核心挑战：

①数据割裂：各环节数据标准不统一，实时共享机制缺失，导致决策滞后；

②需求波动：市场预测容错率降低，供应商能力评估缺乏科学依据；

③复杂场景适配：技术方案需匹配多样化业务需求，避免“一刀切”风险。

针对行业痛点，安得智联以AI为核心，打造柔性化、可扩展的智能供应链体系。除了已经将AI技术广泛应用在AI客服、AI自动录单、AI数据分析及RPA财务对账等方面，安得智联还自主打造的安得安链通一体化智慧供应链平台（以下简称“安得安链通”）、安得安链云平台，并以AI数智化供应链服务助力企业实现降本增效与生意新增长。

在智能规划领域，平台通过AI动态分析终端需求分布，优化仓库选址与库存配置；智能履约方面，算法支持多仓串提、动态路径优化，显著提升车辆装载效率；智能决策聚焦风险控制与资源协同，AI模型通过实时监测供应链异常波动（如价格波动、交付延迟），提前触发预警机制；基于供应商履约能力与数据画像建立分级体系，降低合作风险。

AI的价值不仅在于单点突破，更在于推动供应链全链路协同。安得智联通过“安得安链云”SaaS平台，打通商流、物流、资金流与信息流，为快消、家居等行业提供四流合一解决方案。

如安得安链云为浙江谊嘉仁部署B2B商城+ERP+WMS系统，结合AI数据分析与专业物流服务，实现了库存周转效率的显著优化，并通过集约化仓储管理有效降低运营成本；为福州东春益嘉提供商流+物流一体化解决方案，通过AI实现订单自动化处理与仓配协同，大幅缩短订单流转周期。在制造业场景中，AI需求预测与生产计划的联动，帮助企业缩短订单交付周期，快速响应市场需求。

生态层面，安得智联联合产业链伙伴构建协同网络，通过资源共享与数据互通优化资源配置。企业接入平台后，借助AI销量预测调整生产计划，明显提升库存周转效率并减少滞销品积压，验证了技术落地的实际价值。

此外，安得智联发起的“智麦联采商业联盟”通过区域联动与数智赋能，整合行业资源，帮助企业与经销商优化货盘选择与流通链路。联盟以线上线下一体化模式，促进品牌与渠道商的紧密对接，进一步推动供应链生态的协同发展。

从AI技术赋能到生态共建，安得智联不仅帮助企业解决了其在供应链数智化转型中的复杂问题，更在众多品牌的合作案例验证了供应链数智化的成熟实践路径。未来，随着AI技术的持续迭代，安得智联将持续深耕供应链创新模式，为推动行业向更具韧性、可持续方向演进做出贡献。