看到于总吃了个水果，把水果核一扔，甩了甩手上的水果汁，粘在手上甩不掉的往裤子上一抹我也经常这样子

东来哥敢带高管出去玩一个月！店铺照样风风火火运行，爽不爽？这事儿太牛了。你们肯定好奇为啥胖东来这么稳。今儿咱们唠唠，从根儿上扒清楚。

为啥东来哥敢这么干？他信自家的管理机制。机制啥样？以人为本打基础。比如员工有啥事儿，直接汇报解决。不用等领导拍板。这就省时间了。员工干活目的明明白白——服务好顾客。动作干净利落。目的简单清楚。顾客一进门，员工笑呵呵招呼。为啥？用心服务这理念，天天练。员工不憋屈，自由表达想法。你提意见，公司就改。胖东来还推自由与爱。大家像一家人。干活带劲。

机制咋完善起来的？东来哥早年就想透了。他要打造真能放手的公司。动作一步步积累。目的就是为了公司离了谁都能转。他带高管旅游，算最后测试。机制早铺开了。内部培训天天有。员工学服务技巧。遇到问题，自动处理。啥进货、排班，电脑系统搞定。员工只管动手干。顾客反馈快处理。这体系稳当了。东来哥才敢出门一个月。

一个月里真没出幺蛾子？没有。店里正常开门。顾客排队买东西。员工有条不紊。为啥这样顺？机制早植根骨子里。比如员工出错，先互助解决。不推卸责任。大家互相帮。动作迅速调整。目的就是别耽误顾客。内部投票定事儿。员工直接提点子。领导不回来没关系。一切照样转。你们看网上视频，店铺还是人山人海。员工脸上带笑。顾客夸服务好。这感觉爽呆了。证明机制真管用。

这事儿让社会讨论开了。大家为啥共鸣？因为生活中见过太多反例。有的公司领导一走全乱套。员工磨洋工。顾客气炸。胖东来反着来。它像家似的。家长出门。孩子照样守规矩。不乱来。不添麻烦。这多省心。中老年朋友看得懂。自家儿女干活，不也得靠机制养成习惯？胖东来做到了。自豪感自然生。中国公司真行。推新管理不玩虚的。

事件逻辑清楚有始有终。东来哥建机制测试它。结果公司稳稳运行。启发我们啥？管公司靠信任和规则。不用天天盯着。学胖东来这招儿。生活里也实用。家事公司事都一个理儿。机制到位干啥都顺。希望更多企业跟着走。自由爱和规矩，结合得好！