首席精益官长青论坛暨第一届精益企业风雷奖颁奖典礼于 5 月 30 日乙巳年的五月初四在无锡成功举办，圆满完成。再次祝贺获奖的企业和组织，我们一同见证了一个历史时刻。

我很激动，请允许我说说藏在心里的三个 “谢谢”：

第一个谢谢，给所有托举风雷奖落地的燃灯者：三年前，当我在纸上写下 “风雷奖” 三个字时，从没想过这个梦想能照进现实。

是齐二石教授在启动会上说：“中国管理需要这样一把火”，是何桢教授，关田铁洪教授与我们逐条审核风雷奖的每一条评测标准。是卢振老师、李忠老师及众多专家们，集众多精益成熟度评价体系之所长，再结合他们及中国企业的最佳实践，打造出了风雷奖的评测标准。是李昊带着小伙伴们向众多企业，传播风雷奖。正是他们的付出，把 “三年之约” 从空想变成了这次的颁奖典礼。谢谢你们，用星光点亮了风雷奖的银河。

第二个谢谢，给近 200家参与风雷奖评测的企业及最重要的四家敢为人先的获奖企业：汤臣倍健、现代牧业、希捷电子和吉利汽车。当你们报名参与评审时，当你们敞开工厂接受 360 度精益现场评审时，当我们看到你们把精益当作企业的生命时。你们不是在参评，是在为中国精益管理的尊严而战。

这些瞬间让我明白：风雷奖不是奖杯，是你们用汗水刻下的勋章。

第三个谢谢，要写给我自己 ——

有人说我不务正业，不好好的去搞精益培训咨询这些赚钱的项目，何苦去折腾一个赔钱的奖项？说实话，我不是圣人。这些年靠精益咨询确实赚了点小钱，但我在精益领域近20年的时间里，深深的爱上了精益，特别是45岁后，感觉活得也越来越通透，觉得人活着的意义，更多的是为社会创造多大的价值。

于是我在14年开始搞了益友会这个公益精益社群，17年开始搞标杆精益改善大赛，今年第九届了。这其实就在为中国精益生态做努力，2022年，我又立志要将余生献给精益，同时，随着我对精益的不断学习与实践，深深的认识到，管理的终极状态就是精益管理，精益文化的根，就在中国，就在易经风雷益这个卦里。

所以我曾在不同场合下说，精益管理是人类智慧的结晶，并不是哪国哪企专有，可以说，精益管理源于美国，兴于日本，但必将盛于中国。中国在全球的话语权越来越大，管理当然不能缺席，中国管理要被世界看见，我应该做点什么才行啊！

所以，我又做了这件 “不赚钱但有意义” 的事：

用风雷奖为中国精益立一块界碑，让 20 -30年后的世界知道，有一群人曾用理想和热血，为中国管理在全球版图上争得一席之地。

这不是我一个人的梦想，是所有中国精益人的呐喊：我们不要永远做西方理论的跟随者，我们要让《世界精益管理大全》里，有来自中国的理论与实践案例，让全球管理论坛上，有中国企业家的精益最强音！

风雷奖的今天，是三年前种下的种子；风雷奖的明天，需要我们用二十年、三十年去浇灌。哪怕这条路布满荆棘，哪怕我看不到最终的花开，但是，还有李昊及更多的年轻人在接力前行。但只要想起今天台下及直播间的目光，想起那些为精益熬红的眼、磨破的手，挥洒的汗，我们就有勇气喊出：中国精益，必有风雷激荡的那天！

谢谢所有相信的人，

谢谢所有支持的人

谢谢所有同行的人，

风雷已起，未来可期 ——

让我们以今日为起点，

为中国管理的全球话语权，

战至最后一刻！