在中国商界，提到女性富豪，大家可能首先想到杨惠妍或者周群飞，但近年来，一个名字逐渐崭露头角，甚至盖过了这些前辈的风头——她就是范红卫。
这位来自江苏的女性企业家，凭借她掌舵的恒力集团，2023年实现年收入8117亿元，超越了科技巨头华为，一跃成为中国第三大民营企业，仅次于腾讯和阿里巴巴。
8117亿是个什么概念？相当于一个中等省份的GDP，甚至比很多国家的经济总量还要高。那么，范红卫到底是谁？
从纺织小镇走出来的女强人
范红卫，1967年2月出生在江苏省苏州市吴江区盛泽镇。这个小镇有个响亮的名号——“丝绸之乡”，纺织业是当地的命脉。范红卫从小在这样的环境里长大，对纺织这一行并不陌生。
18岁那年，也就是1985年，她进入当地一家乡镇纺织厂当会计，开始了自己的职业生涯。那时候的她，可能怎么也想不到，几十年后自己会成为中国商界的顶级人物。
在纺织厂里，范红卫认识了一个关键人物——陈建华，也就是她后来的丈夫。陈建华比她小4岁，出身贫寒，13岁就辍学打工，做过泥瓦匠，后来因为工伤转行做丝绸生意。
两人因工作结缘，志趣相投，不仅在事业上搭档，还结为夫妻。可以说，范红卫的财富之路，和陈建华密不可分，是典型的“夫妻档”创业模式。
1994年，范红卫和陈建华做了一个大胆的决定：用369万元收购了濒临倒闭的吴江化纤织造厂。那时候，这家厂子已经是个“烂摊子”——设备老旧，债务缠身，工人跑了一大半。
周围人都劝他们别冒险，但范红卫却看到了机会。她觉得，只要管理得当、技术升级，这家厂子还能活过来。事实证明，她赌对了。
收购后，她负责财务和管理，陈建华跑市场和抓生产。夫妻俩分工明确，引进了先进设备，改进了管理制度，一年后工厂就扭亏为盈，赚了上千万。这第一桶金，成了恒力集团起飞的起点。
危机中的逆势扩张
如果说收购纺织厂是范红卫的初次试水，那么1997年的亚洲金融危机，就是她真正展现商业眼光的舞台。那一年，全球经济一片低迷，纺织行业也不例外，很多企业都撑不下去。
但范红卫和陈建华没选择缩减规模，反而“大手笔”出手。他们趁着市场上充斥着低价甩卖的设备，买了一堆德国产的二手纺机。这些设备虽然不是全新的，但性能甩国内同行几条街。
危机过后，市场需求回暖，恒力靠着这些设备迅速扩产，织机从100台增加到600多台，业务覆盖江浙一带。产品质量好、价格合适，订单自然滚滚而来，8个月就收回了扩建成本。
这一波操作，不仅让恒力在行业里站稳了脚跟，也让范红卫意识到，机会往往藏在别人看不到的地方。逆势扩张的魄力，成了她日后成功的基石之一。
从纺织到化纤，掌握产业链命脉
2002年，范红卫又做出了一个关键决定——进军化纤行业。当时，中国纺织业发展迅速，但上游的化纤原料70%靠进口，价格完全被国外供应商捏在手里。
范红卫看得很清楚，要想真正做大做强，光靠纺织不行，必须把上游命脉抓在自己手里。于是，她力排众议，投了22亿元搞了个熔体直纺项目，开始自己生产化纤原料。
这个决定在当时争议很大。很多人觉得恒力在纺织领域已经做得不错，跨行风险太大。但范红卫不这么想，她亲自带队去德国学技术，回国后盯着生产线落地。
2005年，项目投产，恒力生产的化纤原料比进口的便宜40%，成本降下来，利润自然就上去了。这一步，让恒力从一个普通的纺织企业，变成了化纤领域的玩家，也为后来的全产业链布局埋下了伏笔。
PTA项目和大手笔的全产业链
2010年，范红卫迎来了事业的巅峰时刻。大连市政府启动了长兴岛PTA项目的招标。PTA是化纤生产的关键原料，市场需求巨大，利润也高。范红卫一眼看中这个机会，提出了一个惊艳全场的计划：打造从原油到纺织的全产业链闭环。
什么意思呢？就是从原油炼化开始，到石化、化纤，再到纺织成品，所有环节都自己干。这种模式在国内几乎没人敢想，但范红卫敢干。招标会上，恒力击败了一堆国际巨头，拿下了项目。
从此，恒力一跃成为全球最大的PTA生产商，年产能达到1200万吨，占全球市场的五分之一。这个项目彻底改变了恒力的地位，也让范红卫的财富和影响力暴增。
全产业链的好处显而易见。首先，成本低，自己生产原料，不用看别人脸色；其次，抗风险能力强，市场波动时可以内部调节，不至于被外部掐脖子。
恒力从上游的炼化到下游的纺织，每一个环节都打通了，利润最大化，效率也最高。这就是为什么恒力能做到8117亿年收入的核心原因。
管理哲学和环保创新
范红卫能走到今天，不光靠眼光和胆子，她的管理风格也功不可没。她有个“三不原则”：不赊账、不抵押、不欠薪。这让恒力的财务一直很稳健。2008年金融危机时，很多企业因为债务问题倒下了，恒力却靠着充足的现金流安然无恙。
另外，范红卫很重视环保。大连长兴岛的产业园，废水回用率高达98%，废渣还能做成环保砖，园区里甚至有白鹭飞来飞去。这在传统石化行业里可是少见的。她常说：“环保是未来三十年的船票，不上船就沉没。”这句话既接地气，又有远见。
2024年，恒力又投了150亿元搞光伏制氢项目，计划到2025年让清洁能源占比超40%。这不仅是在响应全球能源转型，也是为了抢占未来的市场先机。
恒力还在新材料领域发力，比如南通基地生产的锂电池隔膜，厚度只有0.01毫米，打破了日本的垄断，价格还便宜三分之二，直接拉低了新能源车的成本。
低调的首富生活
范红卫如今是名副其实的中国女首富，但她的生活却低调得让人惊讶。有人爆料，她一年开支不到10万元，常穿旧外套，吃公司食堂。
她和陈建华有个女儿叫陈逸婷，1993年出生，现在管着家族的旅游业务。夫妻俩还热心公益，恒力在扶贫和助学上花了不少钱，拿过“中华慈善奖”。
从1994年的小纺织厂，到如今的商业帝国，范红卫用了三十年时间，硬生生把恒力集团带到了中国民企第三的位置。
她的财富哪来的？说白了，就是靠实业起家，靠产业链布局做大，靠创新和环保站稳。8117亿的年收入，不是天上掉下来的，而是她一步步算计出来的。
