导语：

4月24日，云南建投集团副总经理俞志明主动投案，成为中央巡视组进驻云南后又一落马高管。这位曾主导超300亿基建项目的“能人”，为何突然自首？背后又暴露出哪些行业乱象？

一、从技术员到副总，百亿工程操盘手跌落神坛

俞志明的履历堪称云南建筑界的“励志样本”。他从云南四建的一名普通技术员起步，凭借过硬的专业能力，一步步升至云南三建董事长，最终成为云南建投集团副总经理，掌管重大工程项目审批与资金调配。

经手项目规模惊人：

- 国内工程：宝山清华海开发（127.5亿）、弥玉高速（84亿）、长水机场配套工程、滇中饮水工程等；

- 海外布局：老挝万象铁路、柬埔寨吴哥机场等“一带一路”项目。

然而，光鲜的业绩背后，却是**长期拖欠工资、工程款**的乱象。多名云南建投员工及供应商透露，公司资金链紧张，“项目款被层层截留，民工讨薪已成常态”。

二、巡视组进驻成“最后一根稻草”，腐败链条浮出水面

俞志明选择在中央巡视组进驻昆明期间投案，时机耐人寻味。知情人士分析，其涉案可能涉及三大问题：

1. 工程招投标腐败：百亿级项目易滋生“围标串标”，部分工程被指“量身定制”给特定企业；

2. 资金挪用：海外项目资金监管薄弱，存在跨境洗钱风险；

3. 利益输送：亲属或关联公司参与分包，套取国有资金。更严峻的是，云南建投近年经营持续恶化，2023年净利润暴跌60%，债务压力巨大。俞志明的落马，恐揭开公司“腐败拖垮经营”的疮疤。

三、民生工程变“敛财工具”，公众安全谁来保障？

俞志明负责的多个项目涉及民生领域，如机场、高速公路、饮水工程等，腐败直接威胁公共安全：

- 滇中饮水工程被曝偷工减料，部分管道未达防渗标准；

-长水机场配套工程曾因质量问题返工，延误工期。

“这些工程一旦出事，就是人命关天！”一名建筑行业专家痛心表示。而拖欠供应商款项更导致材料以次充好，形成恶性循环。

四、巡视组“云南风暴”持续，政商生态面临洗牌

俞志明案只是开始。中央巡视组此次重点核查“一带一路、边疆基建”领域，云南建投作为省属国企龙头，势必引发连锁反应：

- 高层震荡：多名高管被传接受调查，公司运营雪上加霜；

- 供应链冲击：拖欠工程款若引发供应商集体诉讼，项目或大面积停工；

- 政商关系重构：与建投关系密切的地方官员恐被牵连。

有业内人士透露：“云南基建项目‘打招呼’成风，这次巡视组要捅破天花板了。”

五、舆论追问：反腐之后，如何堵住制度漏洞？

公众在点赞巡视组的同时，更呼吁长效机制：

1. 工程审计透明化：百亿项目需引入第三方独立审计；

2. 民工工资专户监管：防止腐败分子挪用“救命钱”；

3. 海外资金追踪：严查“一带一路”项目中的资产转移。

结语：

俞志明的“能人腐败”绝非个例。当权力失去监督，再辉煌的业绩也会沦为犯罪的遮羞布。此案能否成为云南国企改革的转折点？我们拭目以待。

（本文部分信息源自公开报道及行业人士访谈，案件细节以官方通报为准。）