· 王建伟老师的 第 113 次 考点笔记
· 王建伟老师：一个从业17年的公考老教师（2007年）
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事件：
截至2月6日《哪吒之魔童闹海》总票房位列中国电影票房总榜榜首
· 政策背景：直接背诵
1· 文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信
· 是更基本、更深沉、更持久的力量
2· 以文化人更好聚人心、暖民心、强信心
3· 坚持以文铸魂：保护好运用好历史文化资源
4· 坚持以文兴业：在繁荣文化中打造新的经济增长点
5· 坚持以文化人：满足人民群众多层次多样化精神文化需求
· 《哪吒2》——文化两创
· 以中国传统神话故事为蓝本
· 融入现代价值观和审美元素
· 打造出一个既熟悉又新奇的动漫故事
· 哪吒不再是那个“割肉还母，剔骨还父”的悲情英雄
· 而是一个敢于反抗命运、追求自我价值的现代少年
· 是传统文化创造性转化与创新性发展的典型代表
·
第1句：灵珠和魔丸本是一体，善恶只在一念之间
·
· 灵珠与魔丸的隐喻：
公共权力如同
"灵珠"
，本质上
承载着服务人民、造福社会的
使命
。但若失去制约和初心，便可能异化为
谋取私利的"魔丸"
。现实中，审批权、执法权等公共权力，一旦
突破制度边界
，就可能成为滋生腐败的温床。这种转化往往始于"一念之间"的贪欲膨胀，正如个别干部从接受小恩小惠到突破纪法底线，本质上是
价值判断的逐渐失守
。
1· 培育"如履薄冰"的敬畏之心：始终保持对党纪国法的敬畏，在行使权力时做到"战战兢兢，如临深渊，如履薄冰"（《诗经》）。
2· 修炼"我将无我"的精神境界：以黄文秀、廖俊波等时代楷模为镜，把个人价值融入为民服务的事业追求。
3· 建立"三省吾身"的反思机制：每日工作做到"三问"：决策是否合法合规？行为是否廉洁自律？结果是否利国利民？
· "山河破碎"喻指
重大风险挑战
，这种极端场景往往倒逼公务员
突破常规治理模式
。危机关头最能
检验公务员队伍的"政治三力"
（
政治判断力、政治领悟力、政治执行力
）。"真龙吟"象征着
化危为机的治理智慧
。公务员的担当作为不仅需要勇气，更要具备"在危机中育新机、于变局中开新局"的
创新能力
。
1·
风险预判能力建设
：建立"情景-应对"型培训体系，通过防汛抗旱、疫情防控等模拟演练提升应急处突本领
2·
斗争精神培养
：在信访维稳、扫黑除恶等工作中磨练"越是艰险越向前"的政治品格
3·
创新激励机制
：落实"三个区分开来"，为改革攻坚者提供容错空间，如深圳特区探索的"尽职免责"清单制度
4·
为民情怀滋养
：深化"四下基层"工作方法，在乡村振兴、老旧小区改造等民生工程中厚植公仆意识
1·
空间认知革命
：从"边界管控"转向"枢纽辐射"，如长三角一体化中公务员打破行政区划壁垒，推动G60科创走廊跨域协同，实现九城市"一网通办"服务覆盖
2·
资源配置创新
：宁波舟山港公务员团队通过"第六港区"建设，将内陆义乌港纳入海港管理体系，开创"出海口搬到企业家门口"的陆海联动新模式
3·
数字治理突破
：青岛西海岸新区政务大厅推行"无感审批"，利用大数据实现证照到期自动延续，将政务服务从物理窗口延伸至数字空间
1·
制度创新试验
：海南自贸港公务员在"一线放开、二线管住"制度设计中，首创"零关税"进口商品全流程溯源监管体系，破解开放与安全平衡难题
2·
利益格局突破
：粤港澳大湾区公务员推动"港车北上""澳车北上"政策落地，在跨境保险、交通规则衔接等领域实现制度性突破
3·
风险防控创新
：上海临港新片区建立"沙盒监管"机制，允许企业在限定范围内测试金融创新产品，体现"放管结合"的治理智慧
· 与党的二十大报告中"敢于斗争、善于斗争"的要求高度契合
· 在
脱贫攻坚主战场
，基层公务员翻越崇山峻岭为贫困村打通致富路；在
深化"放管服"改革
中，政务窗口人员创新服务模式破解群众办事堵点。这些实践印证了"踏路"精神正是公务员
践行"人民至上"理念
的具体行动。正如
浙江"最多跑一次"改革经验所展现的：当传统行政路径难以满足群众需求时，公务员队伍主动破除制度藩篱，通过
数字化改革开辟政务服务新路径
。
·
深圳前海管理局
公务员团队面对自贸区建设的制度空白，
首创"企业归口管理"模式
；
上海浦东新区
干部在证照分离改革中
突破常规审批流程
；
雄安新区
建设者构建
智慧城市标准体系
。这些案例证明，公务员的开拓精神已转化为制度创新的实际成果。当前推进共同富裕示范区建设、数字政府转型等重大改革，更需要公务员群体
发扬"踏路"精神，在无人区探索改革路径
。
· 面对
基层治理中的"硬骨头"
，优秀公务员展现出"越是艰险越向前"的勇气。黄文秀同志在百坭村脱贫工作中独创"驻村夜校"模式，王传喜带领代村突破集体经济发展瓶颈，这些先进典型诠释了
新时代公务员的开拓品格
。这种精神在应对
重大风险挑战时尤为重要，正如应急管理系统公务员在防汛抗灾中开辟生命通道所展现的担当。
·
第5句：真正的英雄，不是没有软肋，而是敢直面软肋
·
· 在全面从严治党的背景下，公务员群体更需要
以刀刃向内的勇气直面自身短板
，在服务群众、推动发展中
实现自我革新
。
1· 某地税务干部在推进“智慧税务”改革初期，因数字化能力不足导致服务效率低下，通过主动参加“夜校充电”补齐技能短板
2· 基层调解员因缺乏心理学知识导致矛盾化解率低，自发考取心理咨询师资格证提升专业素养
3· 浙江“干部立改立行”机制要求：定期开展“能力体检”，建立个人短板台账，将自我剖析制度化
1·
在服务群众中锻造“铁肩”
：
脱贫攻坚战中，年轻驻村干部初到农村时普遍面临方言不通、农技匮乏的困境，通过“拜群众为师”的躬身实践，最终成为带领村民致富的行家里手
。
这些转变彰显了公务员将个人短板转化为服务长板的智慧。
正如江苏“走村入户”工作法所倡导的，把群众投诉集中的领域作为能力提升的突破口，将服务对象的“不满意清单”变为自我完善的“任务清单”。
2·
在权力考验中淬炼“金身”
：
某市规划局局长主动申报亲属参与旧城改造项目并自行回避，将“亲情羁绊”转化为制度防火墙；
年轻科员拒绝企业“围猎”后建立新型政商交往负面清单，把廉洁风险点变成纪律教育活教材。
这些实践体现了将人性弱点转化为制度优势的治理智慧。
深圳“廉政诊疗”机制通过干部自述风险点、同事互提防控建议的方式，让“软肋”暴露在阳光下，形成集体免疫系统。
这种“晒短板”的做法，正是将个人弱点转化为团队防线的创新实践。
· 王建伟老师开设了“挑战申论不丢分”系列课程
