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通信人才网继续独家解析中国移动各省公司，今天说说位于东北的——吉林移动。吉林，一言难尽啊，据 吉林三大运营商一位高管的说法，吉林是三大运营商的伤心之地，三大运营商吉林公司都亏损，只是亏损多与少的问题，大家都没怎么关注份额，而是谁先扭亏。

但重要的原因是：东北人口流失太严重，特别是消费能力强的年轻人。这给运营商提升ARPU值极大的挑战。

据通信人才网最新整理的行业信息，王帅现任中国移动通信集团吉林有限公司党委书记、董事长、总经理。我们基于官方和行业公开信息，对王帅的职业发展历程及履新情况进行全面分析。

王帅（现任吉林移动总经理）

基本信息：

• 现任职务：中国移动通信集团吉林有限公司党委书记、董事长、总经理

• 任职时间：2023年9月至今

职业发展路径：

1. 中国移动集团市场部阶段

• 早期在中国移动集团市场部工作

• 积累了丰富的市场工作经验

• 培养了扎实的市场营销背景

新疆移动副总经理阶段

• 任职时间：2017年至约2021年

• 任命方式：通过集团大规模竞聘脱颖而出

• 工作特点：在西部省份积累省公司管理经验

山东移动副总经理阶段

• 任职时间：2021年至2023年9月

• 工作特点：在集团业绩大省担任重要管理职位，拓展管理视野

吉林移动总经理阶段

• 任职时间：2023年9月至今

• 接替情况：接替前任总经理姜峰

• 工作挑战：面对吉林省电信市场竞争激烈，三大运营商均面临亏损的局面

管理特点与专业优势：

• 市场营销专长：具备扎实的市场营销背景和丰富经验

• 竞争意识强：通过竞聘机制实现职业晋升，展现出较强的竞争力

• 跨区域管理经验：在西部(新疆)、东部(山东)和东北(吉林)三个不同区域积累了管理经验

• 晋升路径完整：从集团部门到省公司副职，再到省公司一把手，展现了完整的职业发展轨迹

中国移动吉林公司历任总经理

姓名

任职时间

前任职务

后续去向

王帅

2023年9月至今

山东移动副总经理

现任

姜峰

2020年末/2021年初至2023年9月

安徽移动副总经理

据了解调任福建移动总经理

李丽

至2020年

王帅的职业发展轨迹展示了几个关键特点：

1. 市场专家到管理者的转型

• 从中国移动集团市场部专业人才成长为省公司高级管理者

• 将市场专业知识转化为管理能力

• 体现了专业技能与管理能力的有效结合

竞聘机制的受益者

• 2017年通过集团大规模竞聘获得新疆移动副总经理职位

• 体现了中国移动内部人才选拔的公开竞争机制

• 也反映了组织对其专业能力和发展潜力的认可

跨区域锻炼的全面发展

• 西部(新疆)→东部(山东)→东北(吉林)的跨区域职业发展路径

• 在不同市场环境和区域特点下积累了多元化的管理经验

• 为担任省公司一把手提供了全面的视角和经验积累

逐级晋升的稳健成长

• 从集团专业部门→省公司副总经理→省公司总经理

• 体现了中国移动管理人才培养的阶梯式晋升模式

• 每个职业阶段都有充分的锻炼和积累

管理挑战与预期发展

王帅在吉林移动面临的主要挑战，也就是东北典型的，人口流出大，年轻人大量外流，剩下的人口ARPU可想而知不高：

1. 市场竞争与盈利压力

• 吉林省电信市场竞争激烈，三大运营商均面临亏损

• 吉林移动曾经亏损严重，一度亏损近10亿

• 作为新任总经理，扭转亏损局面是重大挑战

人口减少带来的市场压力

• 吉林省人口持续减少，对电信业务发展带来压力

• 需要在有限的市场规模中找到增长点

• 可能需要更加注重价值经营和降本增效

数字化转型推动

• 作为推动吉林省数字化转型的主力军

• 需要平衡短期经营压力与长期战略投入

• 在助力数字吉林建设中发挥更大作用

专业解读与前瞻性分析

王帅被任命为吉林移动总经理的深层次原因可能包括：

1. 市场能力与吉林需求的匹配

• 王帅扎实的市场营销背景契合吉林移动市场份额提升的需求

• 其在市场竞争激烈区域的工作经验有助于应对吉林的市场挑战

• 有望利用其市场专长进一步提升吉林移动的市场表现

多元化管理经验的价值

• 在西部、东部和东北三个不同区域的工作经历

• 积累了应对不同市场环境和管理挑战的经验

• 这种多元化背景有助于在吉林市场创新管理方式

扭亏增盈的迫切需求

• 吉林移动面临严重的盈利压力

• 王帅在山东移动积累的大省运营经验可能有助于改善吉林移动的经营状况

• 集团期望其能带领吉林移动实现扭亏为盈

通信人才网分析师认为，在王帅的领导下，吉林移动未来发展可能呈现以下趋势：

1. 价值经营强化

• 更加注重经营质量和盈利能力

• 优化产品结构和客户结构

• 改善收入结构，提升高价值业务占比

降本增效推进

• 加强成本管控，优化资源配置

• 推动智能化运营，提升效率

• 通过精细化管理改善盈利能力

数字化转型深化

• 加快5G网络覆盖和应用创新

• 拓展数字化服务新领域

• 积极参与吉林省数字经济发展

市场份额提升

• 发挥其市场专长，优化营销策略

• 提升品牌影响力和用户满意度

• 探索适合东北地区的差异化竞争策略

王帅的职业发展路径代表了中国移动系统内市场营销人才的典型晋升轨迹，从集团专业部门到省公司副职，再到省公司一把手。他的经历也反映了中国移动通过竞聘机制和跨区域岗位轮换来培养和选拔高级管理人才的战略。在数字经济发展的关键时期，这种具备市场敏感性和多元化管理经验的领导者，将为吉林移动应对挑战、实现转型发展提供有力支撑。

他能不能扭转呢？确实很有挑战，毕竟与人口、经济环境有较大的关系，不过，这些年吉林的直播、旅游等都发展得很好，能不能从这些方面做相关的5G应用呢？还有东北大地的农业智能化自动化应用等。

最后做个吉林移动的调查，注意：

01

不记名投票

只有整体数据，无任何个人投票记录。

02

投票结果只做呈现

数据结果只是一个简单呈现供参考，不作为任何凭据。

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