前言：我觉得，对于不讲理的国家讲理，只会吃亏，最好的方式就是让其知道我们的厉害！

言归正传！

2025年5月23日，一则来自西非内陆国家尼日尔的消息引发广泛关注——该国过渡政府突然发布通知，要求所有中资石油和天然气企业员工在5月31日前撤离，否则将面临“法律后果”。

这一纸“最后通牒”，不仅标志着中尼两国持续二十余年的能源合作面临断崖式危机，更暴露了尼日尔军政府在财政困境下的激进政策转向。

从“蜜月期”到“翻脸”：二十年投入成泡影

自2003年起，中国企业便深入尼日尔这片被撒哈拉沙漠覆盖的贫瘠土地，投入超50亿美元，才构建起完整的石油产业链。

原本这里荒无人烟，而如今成了“流油”之地！

实际上都是中企的功劳！

从勘探、开采到炼化、运输，中国企业，不仅帮助这个曾经的石油进口国实现能源自给，还建成非洲内陆首座现代化炼油厂和2000公里输油管道，推动其石油出口能力跃升。

据统计，中企项目贡献了尼日尔10%的GDP、70%的外汇收入，并创造了数万个就业岗位。

然而，2023年7月的军事政变成为转折点。

新上台的军政府以“资源主权觉醒”为名，逐步收紧对外资控制，先是驱逐法国驻军并终止与欧盟安全协议，随后将矛头转向中国。

要知道，中国可是联合国五常国之一，尼日尔凭什么敢这样对待东方大国？

实际上，早在今年3月，尼日尔首次就对中企发难：要求中石油三名中国籍高管48小时内离境，查封炼油厂账户，并以“歧视性经营”为由关停中资阳光国际酒店，理由包括“薪资差距过大”和“本地化不足”。

然而，分析人士指出，这些指控实为借口。

数据显示，尼日尔2023年财政赤字达GDP的6.2%，外汇储备更是少得可怜，据悉，仅能维持三个月进口。

没钱了怎么办？

尼日尔军政府，就试图通过扣押中资资产缓解资金压力。

更值得警惕的是，尼方在驱逐中企高管的同时，将铀矿收益的30%划给俄瓦格纳集团作为“保护费”，暴露其“资源民族主义”背后的地缘政治博弈。

“技术断供”引发连锁反应：全国停电、油井瘫痪

军政府的短视行为，迅速引发反噬。

5月初，尼日尔强行接管中企运营的油田和水电站后，因缺乏技术能力，因而导致全国电力供应中断，炼油厂控制系统因密码锁死陷入瘫痪，14口油井因军方不当操作永久损毁，每日经济损失超270万美元。

尼日尔首都尼亚美的加油站，排起长队，油价飙升至原先三倍，民众生活陷入混乱。

一名当地出租车司机无奈表示：“中国人离开后，加油成了奢侈品。”

尽管尼日尔当局声称要“自力更生”，但其工业基础薄弱的事实难以掩盖。全国仅有一条143公里铁路，75%国土为沙漠，铀矿和石油开发，还需高度依赖外资技术。

中国企业撤出后，尼日尔试图引入加拿大和欧洲企业接盘，却因安全风险和高成本遭拒。

讽刺的是，曾被军政府驱逐的法国企业，过去长期掌控该国铀矿收益的70%，而如今瓦格纳集团的介入并未带来技术转移，反而加深了资源流失。

显然，尼日尔过渡政府是看不清谁才是真正的朋友。

博弈背后的“非洲困局”：中企为何成“软柿子”？

此次事件，我觉得，折射出中国在非投资的深层挑战。

相较于西方企业，中企往往被视为“更好欺负的对象”

不得不思考——西方通过政治、军事和文化影响力构建保护网，而中国坚持“不干涉内政”原则，使得非洲国家在勒索中企时无需担忧外交报复。

清华大学学者曹丰泽指出，尼日尔军政府敢对中企发难，却对美法势力保持妥协，正是吃准了中方“在商言商”的软肋。

深层次来说，就是欺软怕硬，而我们是不是也可以适当释放一下锋芒？当别人欺负我们时，第一原则应该是以牙还牙吧？

对不讲理的小国，我们何必客气？

面对尼日尔的步步紧逼，中方展现出多重反制姿态。

商务部已明确表态“不接受任何形式的资产强征”，并启动国际仲裁程序追索4亿美元未偿贷款。

与此同时，中国通过非洲联盟和西非国家经济共同体（ECOWAS）向尼日尔施压，联合美欧建立临时对话机制，防止事件被单一外部势力利用。

不过，这场风波，也为全球跨国投资敲响警钟。

伦敦政经学院非洲研究中心报告指出，资源丰富但治理薄弱的国家，正成为“高风险高回报”的博弈场，企业需构建政治风险对冲机制，而大国则需平衡经济利益与战略安全。

对于中国而言，如何在坚守“互利共赢”原则的同时，避免成为“冤大头”，将成为未来中非合作的核心命题。

而我们，是时候可以“雄而霸”了吧？

雄而不霸，不好！