文|钱宝

编辑|黄毅来了

2025年4月22日，格力电器临时股东大会现场气氛紧张。

71岁的董明珠刚刚以124.46%的赞成率连任董事长，转身就将矛头对准了小米汽车：“小米汽车烧死人，你们看到了吧？格力在北京大一路跑了十几年，从没有火灾事故，这就是实力！”

将无辜生命的离去，变成给自己企业拉票的证明，这位大老板还真是情商感人。

一家人撕心裂肺的痛苦，被董明珠轻描淡写地拿过来谈论，甚至还成为拉踩同行的把柄。

要知道，董明珠的格力和雷军的小米早就成为了行业“死对头”。

而这位“铁娘子”能一次次登上热搜，倒不是因为产品做得有多好，更多的功夫还是花在了营销手段上。

股东大会惊现 “安全宣言”，董明珠用生命事故当营销武器

前不久的小米汽车自燃事件，把万人瞩目的雷军拉下“神坛”。

客观地说，汽车出现事故总是不可避免的，但恰恰是因为雷军被戴上了“良心企业家”、“用户体验最重要”的帽子，这次的事故才会格外引起大家关注。

对于事故的发生和生命的离去，小米自始至终都没有逃避责任，而是积极地去应对，就连雷军本人也发微博表示：“我们会用行动回答大家的问题。”

而作为刚刚连任的格力董事长董明珠，却能在公开的股东大会上，用“烧死人”这样的血腥描述攻击竞品，无视死者家属的感受。

她将事故作为竞争的筹码，让无数网友深感心寒。

至于董明珠提到的格力汽车，不少网友表示：“格力还有汽车吗？都没听说过？也不会有人关心你们的车有没有事故。”

还有网友表示：“一个做空调的企业为什么要跟小米比汽车？”

更有网友在评论区接着为雷军：“如果那天着的就是一辆普通牌子的车，可能车企老板压根都不会知道这个事。”

董明珠的这段发言，确实不像是一个身家过亿的大老板能说出来的话。

评论区纷纷猜测：这是董老板热度又不够了，又开始继续用“碰瓷”这一招了？

从十亿赌约到“间谍论”，董明珠的“碰瓷式营销”史

2013 年的央视年度经济人物颁奖典礼，堪称董明珠“碰瓷营销”的奠基之作。

当主持人问及格力与小米的竞争时，她突然转向雷军：“我跟你赌 10 个亿！如果五年内小米营业额超过格力，我输给你 10 亿。”

这句充满戏剧性的豪言，直接将两家企业推上热搜。

这场赌局本身充满荒诞性：彼时格力年营收1200亿元，小米仅300亿元，五年追赶看似不可能完成的任务。

但董明珠精准抓住了公众的猎奇心理：媒体持续五年追踪报道“董雷赌局”，格力省下至少5亿元广告费。

2018年赌局揭晓，格力以总营收1981.2亿元击败小米1749亿元。

而与此同时，董明珠的真实目的早已达成：格力空调销量在话题热度中增长23%，而小米手机却因被绑定“赌局对手”导致品牌定位混乱。

更令人咋舌的是她在人才管理上的“神操作”。

2025 年股东大会上，董明珠抛出“拒用海归派，里面有间谍”的惊人言论。

有留学生晒出18次投递简历被拒的记录，而格力特聘工程师名单里却赫然躺着常春藤学霸。

这种“双标”操作被网友调侃为“间谍也分三六九等”。

董明珠对流量的沉迷，从没有“刹车”，更让人瞠目结舌的“神操作”还有不少。

格力手机“自杀式”跨界，董明珠的“皇帝新衣”

2015 年，董明珠宣布格力进军手机市场，放言“三年干掉小米”。

在她的构想中，手机应成为连接格力空调、冰箱、洗衣机的核心枢纽，通过“格力 +”App 实现全屋智能控制。

这一战略看似前瞻，却忽略了一个基本事实：当华为、小米等品牌已构建起成熟的智能家居生态时，格力手机连基础的用户规模都难以突破，更别提建立品牌生态了。

8 年过去，格力手机官网至今无法访问，官方公众号停更，销量数据成谜。

2017 年推出的“色界”手机被曝仅卖出 5 台，尽管内部人士称销量超数千台，但官网显示的累计销量始终没有破万。

更奇葩的是，格力手机开机画面强制植入董明珠头像，被网友戏称为“初代 IP 营销翻车现场”。

面对质疑，董明珠拒不认错：“我现在用的就是格力手机，消费者都说好。”

这种自欺欺人的态度在 2023 年达到顶峰：当被问及手机业务是否解散时，她反问记者：“你觉得我像会解散的人吗？”

事实上，格力手机研发团队已从高峰期的 100 人缩减至 40 余人，核心部门全部解散。

这场耗时八年、耗资数亿的跨界豪赌，究竟是商业版图的战略失误，还是 “铁娘子”不愿低头的最后倔强？

而董明珠的“迷之自信”，正推动着下一个被她“力挺”的格力产品走向公众视野。

银隆收购案：百亿豪赌背后的“一言堂”迷局

2016 年的格力股东大会，堪称董明珠“帝王式决策”的经典现场。

当她提出以 130 亿元收购银隆新能源（后更名格力钛）时，中小股东集体反对：“新能源汽车与空调主业无关，风险太大！”

但董明珠拍案而起：“如果格力不投资，就是你们这些股东没有眼光！”

最终，她绕过董事会，拉上王健林、刘强东等大佬组成个人投资团，以几乎“野蛮人”姿态完成收购。

然而这场豪赌很快暴雷：2018 年银隆被曝原董事长魏银仓侵占公司利益超 10 亿元，董明珠亲自下场起诉，却因证据不足陷入拉锯战。

2023 年财报显示，格力钛净亏损19亿元，净资产仅剩 2.3 亿元，资产负债率更是高得离谱。

更讽刺的是，这位“铁娘子”还曾在公开场合与魏银仓激烈争吵：“你必须给我做到零毫米无缝对接！”

如今格力钛生产的公交车仍因缝隙过大被吐槽“走起来嘎吱响”。

这场收购不仅让格力损失惨重，更暴露了董明珠决策中的“一言堂”问题——股东会上中小投资者的反对声被完全无视，最终导致格力陷入“董明珠的格力”的怪圈。

结语

董明珠的高傲，本质上是对商业规律的无视。

从十亿赌约到“间谍论”，从格力手机到银隆收购，她的每一次“神操作”都在透支格力的品牌价值。

雷军在回应董明珠的嘲讽时曾说：“与其吵架，不如多花点心思搞技术。”

这句话或许能为董明珠敲响警钟。

毕竟，真正的商业领袖，懂得敬畏市场、敬畏生命，而不是用“烧死人”的悲剧为自己的傲慢买单。

部分参考资料来源：

新浪网：人民日报：董明珠雷军“10亿赌约”到期 谁赢了？

观察者网：董明珠又点小米：格力电车跑了十几年，从没有火灾事故 ...