去年3月中旬，号称“西南地区亲子酒店天花板”的蓝光己庄正式关停，数百名员工被全部解约。
然而，宣布关停后仅3个月，蓝光己庄便东山再起，摇身一变成为“峨眉山乌兰度假酒店”重新开业。
让蓝光己庄起死回生的幕后推手，是内蒙古乌兰煤炭集团，江湖人称“煤老板”。
2023年底，蓝光己庄被司法拍卖，评估价3.94亿元。
最终，乌兰集团以2.2亿元的第二拍流拍价成交，以5.6折的价格拿下了蓝光己庄。
接手蓝光己庄后，乌兰集团耗资3000余万元对酒店进行了翻新改造，将外立面、客房内部、办公楼、员工宿舍等设施进行了全面升级。
蓝光己庄改名“峨眉山乌兰度假酒店”开业后，原酒店遣散的员工超70%被重新聘回，目前酒店在多个订房平台上口碑都很好，仍然维持着蓝光时代的光环。
近年来，五星级酒店倒闭现象屡见不鲜，这可忙坏了煤老板们，“四处捡漏”成了他们的工作日常。
中国五星级酒店的崛起，简单总结就是两大要素：改革开放和房地产。
改革开放后，大量外资企业涌入中国，外国人对高品质住宿和商务配套设施的需求，推动了五星级酒店的建设。
1983年2月6日，由霍英东投资，莫伯治、佘畯南等岭南建筑大师设计而成的“广州白天鹅宾馆”正式开业。
白天鹅宾馆浓烈的岭南风格，一经开业就彻底迷住了老外，先后接待过英国女王伊丽莎白二世、美国前总统老布什、德国前总理施罗德等重量级人物。
彼时，中国房地产市场也呈现出繁荣趋势，而五星级酒店和房地产市场的关系，永远都是相辅相成的。
房地产开发过程中，土地增值带来的收益为五星级酒店建设提供了资金支持，开发商可以用房地产项目的盈利，来补贴酒店建设前期的高额成本。
在城市核心地段、旅游胜地等开发的大型房地产项目中，政府一般会规划建设五星级酒店，有时甚至要求开发商必须建设五星级酒店，提升项目整体品质。
当时，地方政府为了吸引投资，在土地出让、税收等方面也会给予五星级酒店项目优惠政策，运营成本一降低，资本自然就一窝蜂地想要投资五星级酒店。
于是，在大环境浪潮的推动下，北京登来喜长城饭店、广州中国大酒店、山东蓝海酒店等一座座五星级酒店拔地而起。
1984年，18岁的张春良身背两把菜刀来到山东东营当厨师。
大约十年后，张春良成为“宴宾楼”的经理，同时他也接手了连年亏损的西城宾馆。
为了盘活宾馆，张春良四处凑钱解决了硬件问题，还从广东高薪聘请“粤菜”厨师，到1996年，宾馆日营业额从1万元上升到4万元，年终盈余50万元。
事业有成后之后，他买下空地兴建餐饮楼，形成了蓝海酒店的雏形。
1999年，山东蓝海股份有限公司成立，经过几年的发展，蓝海集团加速连锁酒店逐渐形成规模。
巅峰时期，蓝海集团拥有136家酒店，一间五星级酒店对张春良来说就是家常便饭。
但他不会想到，他的蓝海集团会在十几年后走向没落。
2008年举办的北京奥运会，是五星级酒店发展的分界点。
在此之前，中国五星级酒店的数量为369家。
奥运会后，北京的国际交往和商务活动更加频繁，国内外游客数量也保持着较高水平，对高端住宿的需求激增。
这为五星级酒店的发展提供了良好的市场基础，到2014年，中国五星级酒店的数量就突破了800家，在原有基础上翻了一倍。
前文提到的蓝光己庄酒店，便是在这一时期诞生的。
蓝光己庄2014年开业，由蓝光集团斥资数亿，耗费3年打造而成，建筑、装饰和景观均邀请国际知名设计师操刀。
酒店以“亲子”为核心特色，客房价格从1400元/晚起步，最高可达2.88万元/晚。
巅峰时期，蓝光曾获评中国饭店金马奖“中国最佳亲子酒店”，成为亲子圈的“遛娃圣地”，2021年营业额达6000多万元。
但仅仅两年后，蓝光己庄就差点全军覆没。
蓝光己庄的母公司蓝光发展因为过度扩张，投资规模过大，导致公司资金链处于高度紧张状态。
2023年6月，蓝光发展成为A股第一家退市房企，其旗下的蓝光己庄也受牵连，被摆上司法拍卖平台。
另一边，蓝海酒店也宣布破产重组。
在酒店经营方面取得的巨大成就，使得蓝海集团和蓝光发展一样信心爆棚，开始盲目多元化扩张。
除酒店业务外，蓝海集团还涉足职业教育、工程建设、生鲜连锁等多领域，分散了企业资源和精力，在荒废了主营业务的同时也拖垮了公司。
在房地产市场不景气时，集团又不合时宜地投资了“蓝海馨园二期”项目，导致大量工程款无法支付，资金链几乎断裂。
在整个高端酒店市场上，像蓝光己庄和蓝海酒店这样，因为步子迈得太大而拖垮了自己的例子数不胜数。
当然，在经济上行时期，任何一家企业都会有扩大规模的野心，我们不能站在上帝视角对这些企业指指点点。
近年来，房地产市场遇冷，房价增速放缓甚至下降，影响了房地产企业的销售预期和现金流状况。
在这种情况下，与房地产相辅相成的高端酒店，自然也会受到很大的波及。
据统计，2024年国内五星级酒店数量从2019年的833家降至746家，但新开业高端酒店仍同比增长9.2%，导致市场“供大于求”，竞争愈发激烈。
残酷的商业战场上，从来都不乏不服输的“愣头青”，有人拼命冲出围城，也有削尖了脑袋要冲进去。
现实永远是残酷的，同样都是宣布关停的五星级酒店，有些酒店被大佬们抢着要，有些则无人问津。
山东蓝海酒店宣布破产重组后，也曾尝试自救，找过华住等多家酒店集团谈判，但始终没有人愿意接手。
可蓝光己庄就不一样了，宣布关停仅3个多月后，幕后金主煤老板便助其重回巅峰。
蓝光己庄拍卖时评估价3.94亿元，乌兰集团能够以2.2亿元接盘，说明该酒店没有复杂的债务纠纷，不会给煤老板带来麻烦。
而蓝海集团破产重组时负债超35.29亿元，资产负债率107.99%，还有大量借款纠纷，资不抵债情况严重。
地理位置方面，蓝海酒店所处的东营市因胜利油田衰退，人口流失，市场环境不好，没有可以投资的地方。
蓝光己庄则位于旅游资源丰富的峨眉山，而接手蓝光己庄的乌兰集团是一家集煤炭、农牧、住宿、等业务为一体的民营企业，旗下有牛羊肉、乳业等产品。
乌兰集团目前已经借酒店平台，推广自己的产品，把内蒙古的文化和美食传递给更多游客，实现了资源的整合。
此外，蓝光己庄被誉为“西南地区亲子酒店天花板”，其服务态度和酒店设施，在亲子客群中有口皆碑，只要稍加拯救就可以盘活，蓝海酒店却不具备这种优势。
煤老板虽然钱多，但人不傻，哪个高端酒店值得接手重组，他们心里一清二楚。
随着五星级酒店批量倒闭，煤老板们这几年可谓是忙得不亦乐乎，将接手的酒店经营得头头是道。
2023年10月，中国金茂通过北京产权交易所挂牌出售北京金茂威斯汀大饭店，最终被北京渤海润泽商业管理有限公司以28亿元拿下，其背后正是来自榆林的煤老板。
目前，该酒店在新东家的运营管理下，借助北京的市场优势和品牌基础，发展前景良好。
三亚金茂希尔顿酒店2006年开业，2017年装修，近年面临市场竞争和资产运营等问题。
2025年，山西煤老板以18.49亿接盘三亚金茂希尔顿酒店，有望通过三亚的旅游资源重新盘活酒店。
不过话说回来，即使有煤老板们的出手相助，中国的五星级酒店行业在目前的现状下，仍然有很长的路需要自己摸索。
毕竟，煤老板是无利不起早的商人，想要在残酷的市场竞争者活下来，最终还要靠自己。
— END —
1、每日经济新闻：《2.2亿元！“煤老板”出手，5.6折“捡漏”知名酒店，还花3000万元装修！员工此前都被遣散，如今70%被聘回》
2、第一财经日报：《北京瑜舍关闭，三里屯将生长为文艺商业街区》
*文章内图片来源于网络，如有侵权，请联系删除！
作者：TWYMG
